VBM – Консултации за бизнес ефективност

VBM е експертен партньор в сферата на бизнес консултациите, предоставящ професионална подкрепа за растеж, развитие и постигане на устойчиво конкурентно предимство. Нашият фокус е насочен към повишаване стойността на бизнеса и пазарното израстване на нашите клиенти.

Ние вярваме в почтеността, лоялността и професионализма. Създаваме дългосрочни партньорства, основани на доверие, с ясна цел – постигане на резултати с най-високо качество, в интерес както на нашите клиенти, така и на компанията.

Основана през 2005 г., VBM предлага професионални услуги в областта на бизнес развитието и консултациите за бизнес ефективност. Нашата мисия е да подпомогнем клиентите си в изграждането на силни конкурентни предимства, като винаги се ръководим от основните ни ценности:
Професионализъм, Почтеност, Качество, Лоялност, Отговорност.

  • Ние осигуряваме професионални експерти, ресурси и ангажираност, за да са нашите клиенти удовлетворени и да постигнат бизнес целите си.

  • Ръководим бизнеса си открито и почтено, според най-високите етични стандарти и норми.

  • Ангажираме се да бъдем всеотдайни в постигането на качество във всички услуги, които предоставяме.

  • Уважаваме клиентите си, приемаме тяхната уникална специфика и бизнес насока, запазваме поверителност на осигурената информация и услуга, за да оправдаем оказаното ни доверие.

  • Ние сме лично и открито отговорни към клиентите си за постигане на резултати, отговарящи на техните бизнес нужди и потребности.

Проекти за намаляване на разходите

Проекти за намаляване на разходите (Cost savings, Cost optimization, Cost – Benefit) за оптимизиране на тяхната роля в доходността на продуктите:

  • Анализ по разходните центрове и необходимост от вложените разходи и преструктуриране;

  • Оптимизиране на доставките;

  • Оптимизиране на приноса на разходите в себестойността на продажбите;

  • Оптимизиране функцията на разходите в доходността на продуктите;

  • Изграждане на ефективно взаимодействие на разход-приход;

  • Нови практики и подходи в управлението на разходите.

Оздравителни Бизнес Програми

Целева група: компании с текущи бизнес и финансови предизвикателства, както и компании в подем, с изоставаща доходност и печалба.

Нашият фокус е върху:

  • Разкриване на потенциала и пазарните преимущества за увеличаване доходността на компаниите;

  • Преразглеждане на цялостната дейност и бизнес процеси;

  • Анализ на разходни центрове;

  • Принос към резултата на компанията;

  • Разкриване на доходоносни обеми и начертаване карта за постигането им;

  • Доходност по канали на реализация;

  • Оптимизация и съкращаване на разходи;

  • Организационен дизайн;

  • Стратегически инициативи;

  • Анализ на критичните бизнес точки;

  • Ценообразуване;

  • Ефективно използване на човешките и технологични ресурси.

Палетизация – CCG1, CCG2, оптимизация и портфолио

Изисквания и условия за доставка съгласно европейските изисквания за прием на стоки от вериги магазини (ключови клиенти) и високо технологични логистични бази:

  • Палетизация съгласно изисквания за автоматична обработка на товарите;

  • Покриване на необходими условия за търговия, относно прием и обработка на палетизирани продукти изисквани от вериги магазини в Европа.

Транспортна, дистрибуционна и търговска единица:

  • Оптимизиране на транспортна, дистрибуционна и търговска единица;

  • Избиране (определяне) оптималната комбинация между оползотворяване на пространството в склада, респ. на товарния автомобил и оборота на артикула (обхвата на склада).

Оценка и управление на ефективността на производствените активи

Оценка и управление на ефикасността и ефективността на използваните производствени активи с цел:

  • Разкриване на скрити разходи и ефективност в процеса на производство;

  • Влияние на отделните елементи на производство върху ефективността;

  • Критични места, със силно влияние и преодоляването им;

  • Техники за управленска оценка и анализ на производствената дейност;

  • Свободни капацитети и планиране.

Бизнес планиране и оптимизация

Бизнес планиране и оптимизация за стартиращи, развиващи се и компании в подем:

  • «Начертаване» на бизнес процеси на клиентите, включително и основни показатели (Обем продажби, Пазарен дял, Печалба и Доходоносен Обем);

  • Разкриване на ключови бизнес показатели, със система за отчетност, по зададени стандарти и норми;

  • Изграждане на инициативи и работни планове за постигане на целите;

  • Планове за подобряване на Конкурентоспособността и пазарното представяне;

  • Разработване на търговски и управленски бонусни схеми и други;

  • Оптимизиране на бизнес процесите по Роля, Функция и други.

Стратегически инициативи

Стратегически инициативи и развитие/навлизане на нови продукти:

  • Инвестиционни анализи;

  • Оценка на промоции и активации, Пазарни анализи на конкурентни компании;

  • Консултации при придобивания, сливания и експанзии;

  • Капиталови инвестиции и разрастване на производствени и търговски дейности, др.

Оптимизиране на Supply Chain

Оптимизиране на Supply Chain дейности:

  • Логистичен анализ на наличностите;

  • Дистрибуция;

  • Ефикасност и ефективност на използваните човешки и технологични ресурси;

  • Анализ на пресечните точки разходи/инвестиции, управление на бизнес процесите;

  • Палетизация, CCG1, CCG2 и други, оптимизация и портфолио.

Бюджетиране и управленска информация

Система за отчетност и вътрешен бизнес контрол:

  • Видове;

  • Необходимост;

Оптимизиране на потоците на вътрешна информация:

  • Bridge анализи;

  • Waterflow диаграми;

  • BEP Анализ на Критичната Точка;

  • Ценообразуване и др.

Разработване и доставяне на обучения

Разработване и доставяне на обучения, пригодени за нуждите и бизнеса на клиента:

  • Финансови умения за бизнес мениджъри;

  • Управление на проекти;

  • Бизнес планиране.

Комплексно Интернет представяне

Разработка и реализация на маркетингови проекти за успешното онлайн представяне на фирми с цел откриване на (нови) пазари за реализиране на продажби на продукти и услуги.

  • Изготвяне и реализация на интегрирани маркетингови стратегии за успешно Интернет представяне;

  • Уеб разработки с цел привличане на таргетирана аудитория (уеб сайтове, клиентски системи, мобилни и други приложения, дигитални и печатни рекламни материали);

  • Анализ и оптимизация на действащи онлайн кампании;

  • Оптимизация и подобряване на видимостта на компанията в търсачките (Google, Bing, Yahoo);

  • Управление на онлайн репутация;

  • Разработване на нови онлайн канали за увеличаване на продажбите;

  • Анализ на конкуренцията и възможностите за нейното преодоляване в онлайн среда.

Сътрудници

Сътрудниците на SBS Consulting by VBM са с дългогодишен опит в различни области. Всеки един от тях влага целият си професионален потенциал във всеки един проект.

Васко Милев

Васко Милев

Управляващ Съдружник

Васко Милев е успешно доказан професионалист с 30 години опит в областта на управлението, оперативния и финансов мениджмънт, консултациите за бизнес ефективност. Работил е и е консултирал редица компании в сектори Бързооборотни стоки и В2В – Кока Кола Хеленик, Обединена Млечна Компания, Кингс Тобако, Мексон, Кодап България, Counterpart – USA и други.

Като висш мениджър и консултант има значителни успехи в стратегическото консултиране на компании с различен статус на бизнес развитие фокусирайки се върху повишаване на тяхната бизнес ефективност. Работи върху ключови проекти за изграждане на бизнеса с фокус върху устойчиво стратегическо развитие, бизнес планиране и оптимизация, управление на паричните потоци и контролинг, експорт, стратегически инициативи и развитие/навлизане на нови продукти, развитие и управление на инвестиционни проекти, преструктуриране и оздравителни бизнес програми, инициативи и проекти за намаляване на разходите, оценка и управление на ефикасността и ефективността на използваните производствени активи, организационен дизайн, оптимизация на портфолио и продуктова верига, бюджетиране и управленска информация, както и разработване, и доставяне на обучения за бизнес мениджъри.

Със своя широк професионален опит и стратегическо мислене, Васко Милев е ценен партньор за компании, стремящи се към по-висока бизнес ефективност, стабилност и устойчив растеж.

vmilev@vbm.bg

Венцислав Георгиев

Информационни технологии и онлайн маркетинг

Венцислав Георгиев е специалист и доказан професионалист в сферата на информационните технологии. Той има повече от 20 години опит в сферата, като е разработвал проекти за много български и чуждестранни компании.

Един от аспектите в неговия ИТ опит е разработването на ERP системи и управлението на екипи по нейното внедряване. Венцислав е партньор в компания, която днес е един от водещите дилъри на пречиствателни станции в България, като основните му ангажименти се свеждат до управление на кампании и разработки за успешното представяне на фирмата в уеб пространството. Той отговаря за цялостната маркетингова стратегия на фирмата, която е изцяло уеб базирана.

От 2009 година е основател и собственик на компания, занимаваща се с уеб разработки, създаване и реализация на стратегии за цялостно онлайн представяне на стартиращи и развиващи се компании, като има над 100 клиенти, български и чуждестранни компании, с които работи.

vgeorgiev@vbm.bg

Венцислав Георгиев

Направи Запитване

Васко Милев

Управляващ съдружник

Консултации за бизнес ефективност

Мобилен: +359 88 845 3903
E-mail: info@vbm.bg